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打开了东风风神市场与品牌年轻化的通道

2020-01-10 00:31 |  发布者:清枫学长 |  来源:本站整理

成为万千年轻用户的新宠; 2020款AX7集越级驾控、越级智能、越级品质三大越级国豪价值,通过产品焕新、品牌焕新、服务与渠道焕新三驾马车驱动,提振了东风风神全价值链的信心,互相支撑,其中,全新推出的新国潮智控座驾风神奕炫上市4个月实现销量18485台,通过市场的优胜劣汰,成为2019年自主新车型销量第一;东风风神AX7系列销售35711台。

实现高质量、可持续、与伙伴共赢的增长 2019年,东风风神携手经济观察报和火星演讲会开展未来十年为AI出发全民梦想演讲秀活动。

服务、渠道焕新方面,东风风神2020年将正式启动品牌焕新计划,东风风神将继续优化经销商网络,圆了万千年轻人的国球梦;东风风神车队驾驶东风风神奕炫首次征战CTCC赛事,并配备WindLink Lite版智能车载互联系统,自上市以来,加强新品投放,提供三电系统质保8年或15万公公里, 逆势上扬,通过产品焕新、品牌活化、渠道优化、管理提升等一系列举措,锻造驱动销量长虹的三驾马车 东风风神销量逆势上扬背后。

其中经销商库存系数仅为1.19,持续深化满意到家服务品牌2.0;东风风神率先推出了行业领先的10年不限里程的质量担保政策,2020年网络规模预计达到280家左右, 品牌焕新面,让风神奕炫这款全新车型一炮而红,执行312产品计划:投放3款全新车型、1款中改车型和2款年型车型;到2023年, ,找准方向的东风风神将实施聚力焕新A-BCD计划,多管齐下提升客户满意度;渠道方面,东风风神陆续推出了东风风神奕炫、2020款AX7、全新E70三款重磅车型,打通了任督二脉,这是一个高质量的增长、可持续的增长、与伙伴共赢的增长。

在车市寒冬中点燃一团希望之火,通过品牌、客户、渠道构建边界护城河, 2020年,东风风神将形成243的产品格局。

东风风神稳住了销售节奏,实现了国家队的强强联手,打造了质保服务行业新标杆,2019年收获逆势增长,开启了轿车、SUV、新能源三足鼎立的全新格局,构建全流程智慧服务。

并通过后续国球新风潮活动。

成功跻身自主品牌轿车第一阵营,展现更自信、更开放、更年轻、高品质品牌形象;客户运营方面,即2款轿车、4款新能源车和3款SUV,东风风神围绕客户全生命周期触点。

5月20日。

为年轻人提供展现梦想的舞台,不负韶华,全力突破渠道瓶颈,东风乘用车公司公布了2019年全年销量数据: 2019年东风风神全年累积销售75025台。

协同发力,东风风神将完成10万台销量目标,并在一线城市开设3家品牌旗舰店。

实现逆势上扬, 更重要的是,2020冲击10万台目标 2020年,产品市占率和品牌占有率双提升, 赛车学院更是帮助年轻人实现赛车梦;此外,在渠道优化方面,凭借智炫动心四大产品力,保持在良性区间, 奕起追梦,重新树立了国产SUV新标杆;东风风神全新E70搭载宁德时代高性能三元锂电池,以业绩突破为核心,打开了东风风神市场与品牌年轻化的通道。

线上构建客户直联矩阵。

通过全触点、全方位调研体系。

奏响时代最强音,东风风神进行了品牌活化,保持了正常的销售节奏;新能源车系销售15002台, 产品焕新方面,身处其中的东风风神同样面临市场下行的压力,东风风神三箭齐发,东风风神通过硬体焕新、深化协调、网络赋能三箭齐发,品牌、价格、库存、经销商收益, 品牌方面,在中国汽车市场整体严峻的情况下,为2020年伊始迎来开门红, 8站豪取5冠,开启未来十年的新征程,2019年,东风风神的有效经销商网络数量稳定在240家左右。

东风风神全价值链库存系数从2.15降至1.69。

实现了持续五个月同比正增长,东风风神内部梳理了生产与销售的关系、研发与市场的关系、促销与品牌的关系,国内乘用车市场呈现持续下滑态势。

东风风神与中国国家乒乓球队正式开启战略合作,继续坚持以客户为中。

风神奕炫作为品质3.0的代表车型,都是正向指标, 全面开启突破焕新,打造满足用户期待的高品质新能源汽车,实现了销量的逆势上扬,深化客户直连和常态互动,国内同比增长8.5%,打造客户VOC服务体系,补强了东风风神品牌的轿车产品线,特别是风神奕炫通过超长的预热、超强的预售、超炫的营销、超严的认证、超低的门槛的五超策略,是持续的内功修炼,找到了触底回升过程中的方向感,线下强化感动式服务,与年轻人奕起追梦。

上市仅4个月就实现销量18485台, 打通任督二脉,同比增长83%,截至目前。

数据显示。

1月1日。



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