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生产需求:省事省工省时省钱 真实需求:增收 技术迭代+产品迭代 社会化服务组织的蓬勃发展 凡满足种植者生产需求的产品/

2019-11-29 16:23 |  发布者:清枫学长 |  来源:本站整理

利他思维:帮助农户省工省本、卖好 种植管理理念的进步:立体防护,国内首家发布) 高价值作物及新作物品种 05 农资产品订制式销售成为常态;经销商塑造品牌的时代到来,为种植户提供农产品品质提升解决方案成为农资企业新的核心竞争力,简版) 01 农资行业正式进入零和博弈时代 零和博弈的三大特征(略) 企业及从业者充满危机感及焦虑症 渠道混乱重构 新型渠道分销份额占比持续上升 行业整合持续进行 02 行业资源及市场份额持续向头部企业集中。

将可能颠覆目前传统的宣传推广方式 ,土壤健康。

(下文摘自演讲版PPT,在福州举办的第三十五届全国植保双交会, 农产品价格 农产品销售情况 种植户收益变化 种植结构调整 种植区域迁移 农资的前景寄托在农产品身上 2020年农资市场需求将持续疲软 07 在种植需求导向引领下,并逐步迈向农产品品牌时代,农资投入品、应用技术和解决方案均围绕提升农产品品质进行,强者恒强局面延续 市场份额及行业利润呈现二八定律 五类企业具发展优势:资源型、政策型、资本型、创新型、管理型 03 市场竞争步入高潮期,以及在郑州举办的河南省植保暨种子交易会期间。

优品=优价 农产品品质提升和农产品品牌打造的过程,行业内部、企业之间的竞争上升到新的层次 产品竞争时代人才竞争时代(国内首家发布) 买卖关系服务关系 企业外部资源整合能力企业内部管理能力 04 存量博弈状态下。

围绕种植者需求的新技术、新产品以及服务新模式的开发和推广成为行业热点,物理防控,是全产业链结构体重新洗牌的过程 09 农资经营理念和营销思维迭代升级。

寻找新的销量和利润增长点已成为企业的首要目标 企业扩张路径 内生+外延 企业发展主要驱动力 创新+目标管理+市场需求 农药厂家 路径一:出口+内销 路径二:原药+制剂 肥料厂家:大肥+特肥+其它 特肥+其它 经销商 本土+跨域 农资增量主战场 西南地区 (走向:广东云南广西四川贵州, 2019年11月, 1.2020年是中国精准农业元年(国内首家发布) 精准作业/精准施肥/精准用药 2.互联网工具在农村的应用 网络在农村的全覆盖 智能手机普及 大数据在农业上的应用:田间病虫测报、卫星遥感、气象技术 3.新媒体应用成为农资及农产品营销重要助推器 4.5G时代到来对农资营销影响深远,病害预防,并推动农资营销和推广模式的演变。

厂与商之间的市场话语权博弈 厂商一体化的品牌打造模式 06 种植业发展趋势对农资市场的影响越来越大,【菜头农业说】发布了【二0二0年中国农资市场十大发展趋势】, 生产需求:省事省工省时省钱 真实需求:增收 技术迭代+产品迭代 社会化服务组织的蓬勃发展 凡满足种植者生产需求的产品/技术/服务/模式均具市场生命力和盈利机会 08 种植业进入农产品品质时代,生态种植 10 农业信息化发展将深度影响种植业。



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